J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique
J’aime ta compagnie, c'est le balado des entreprises ambitieuses qui n’ont pas de département marketing. Depuis plusieurs années, notre équipe accompagne des entreprises dans le développement de plans marketing et...
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Épisodes
133 │ Membership : attirer, mobiliser, fidéliser
Et si la clé d'un « membership » qui roule à fond n'était pas d'en faire plus, mais de mieux comprendre les membres que l'on aimerait mobiliser? Dans cet épisode, on plonge dans un outil simple, mais puissant pour...
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132 │ Communications et marketing pour le rayonnement de la culture｜Entrevue avec Catherine Lussier
Les organismes culturels ne le savent pas toujours, mais ils possèdent déjà de nombreux atouts pour faire rayonner la culture sans gros budget ni département marketing dédié.
Dans cette entrevue entre Marie-Michèle et...
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131 │ Comment mener une étude de marché qui donne de vrais « insights »? (3 de 3)
Dans les deux premiers épisodes de cette série de trois Dossier études de marché PME et OBNL, nous avons vu pourquoi faire une étude de marché et dans quels cas c'est pertinent.
Mais comment, en tant que gestionnaire...
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130 │ Une étude de marché qui change vraiment les choses pour les PME et les OBNL (2 de 3)
Il y a des moments clés dans la vie d'une organisation, autant en PME qu’en OBNL, où une étude de marché peut tout changer dans notre stratégie!
Dans ce deuxième épisode d’une série de trois Dossier études de marché...
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129 │ Les limites des études de marché traditionnelles (1 de 3)
Pour investir au bon endroit en développement, il faut d'abord savoir ce que pensent vraiment notre clientèle cible (en entreprise) ou nos usager·ères, membres, bénévoles, donateur·rices (en OBNL). C'est là qu'une...
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128 │ Comment mesurer la performance marketing
On travaille souvent très fort sur nos actions de marketing. Les activités s'enchaînent, les publications aussi. On espère avoir la meilleure visibilité possible.
Mais est-ce que tout ça fait vraiment bouger les...
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127 │ L'angle mort qui freine le développement
On connaît le problème. On sait qu'il faut agir. Alors pourquoi on n’arrive pas à prendre des décisions pour avancer? On va se le dire franchement : un des grands freins au développement, c’est l’indécision.
Dans cet...
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126 │ Ne jamais finir par la facture ou le reçu fiscal
On a toutes et tous déjà quitté un endroit avec une facture en main… et l'impression d'avoir perdu de l'argent plutôt que d'avoir obtenu un produit ou service qui a de la valeur.
Ce sentiment, c'est exactement ce que...
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125 │ Le chaos... ça te mobilise ou ça te vide?
Des Post-its partout, des notes éparpillées sur dix endroits différents, des journées entières à travailler fort sans l'impression d'avoir vraiment avancé, une grande charge mentale, une perte de motivation… Pour...
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124 │ Est-ce que vous travaillez sur le mauvais problème?
En tant que gestionnaires d’entreprises ou d’OBNL, on travaille fort tous les jours pour faire avancer notre organisation. Et quand les résultats ne sont pas au rendez-vous? Le réflexe naturel est de faire plus : plus...
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123 │ Accepter que ça prend du temps
On a toutes et tous vécu ce moment : on a mis du temps, de l'argent, de l'énergie dans un projet qui nous tient à cœur et les résultats ne sont toujours pas au rendez-vous. On commence à douter, à se demander si on a...
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122 │ Comment utiliser la comparaison à notre avantage
Quand on développe une organisation, on regarde inévitablement ce que font les autres autour de nous. La comparaison peut être bénéfique, mais comporte aussi des pièges. Elle peut devenir soit un outil stratégique...
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