J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique
J’aime ta compagnie, c'est le balado des entreprises ambitieuses qui n’ont pas de département marketing. Depuis plusieurs années, notre équipe accompagne des entreprises dans le développement de plans marketing et...
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Épisodes
112 - Comment éviter de s’éparpiller?｜Se donner les moyens de ses ambitions 7 de 7
Si en ce moment tout vous semble important, urgent et stratégique, il y a de fortes chances que vous soyez en train de vous éparpiller sans même vous en rendre compte.
Quand on veut se donner les moyens de ses...
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111 - Le soutien ou savoir bien s'entourer｜Se donner les moyens de ses ambitions 6 de 7
On parle beaucoup de stratégie, de structure, d’argent et de compétences. Mais il y a un élément souvent sous-estimé quand on veut se donner les moyens de ses ambitions : le soutien humain.
Développer une entreprise...
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110 - Compétences à cultiver pour réussir｜Se donner les moyens de ses ambitions 5 de 7
Pour atteindre nos ambitions comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, pas besoin d’avoir toutes les compétences, de tout savoir, ni de tout porter seul·es sur ses épaules.
Dans ce cinquième épisode d’une série...
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109 - Boss de ses finances professionnelles｜Se donner les moyens de ses ambitions 4 de 7
On n’a pas besoin d’aimer les chiffres pour mieux gérer notre argent. On a surtout besoin de clarté, de repères simples et d’un minimum de suivi.
Quand la gestion financière reste floue, ce sont souvent nos ambitions...
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108 - Outils pour travailler efficacement｜Se donner les moyens de ses ambitions 3 de 7
On est beaucoup à le vivre régulièrement. On manque de temps, tout semble urgent, chaque décision passe par nous et où l’organisation avance, mais au prix d’une fatigue constante.
Dans ce troisième épisode d’une série...
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107 - L'accompagnement qui fait réellement avancer｜Se donner les moyens de ses ambitions 2 de 7
Avancer seul·e peut sembler plus simple au départ, mais on constate rapidement que l’isolement devient un frein majeur à notre développement. Comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, on a des idées, de...
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106 - Leadership de soi et objectifs｜Se donner les moyens de ses ambitions 1 de 7
On commence très souvent l’année avec des ambitions claires et une vraie envie de faire évoluer notre entreprise ou notre OBNL. Pourtant, entre les urgences du quotidien, le manque de temps et la pression de...
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105 - Surmonter ses blocages marketing｜Entrevue avec Anne Vastel, herboriste thérapeute accréditée
Qui ressent un malaise profond quand vient le temps de faire du marketing?
Ce n’est pas rare pour les entrepreneur·es ou gestionnaire·es d’OBNL. On veut faire connaître nos services, partager notre mission, rejoindre...
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Bonus｜Commencer 2026 autrement : contribution > cupidité
On commence l’année avec une prise de position claire et assumée. En ce 1er janvier 2026, on met de côté la course effrénée à la performance pour réfléchir à ce qu’on apporte réellement autour de nous.
Dans cet...
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Bonus｜C'est congé aujourd'hui - épisode où on vous envoie jouer dehors
Aujourd'hui, on profite de la pause des Fêtes pour se rappeler qu'on a le droit de ralentir.
On met sur pause les ambitions, les objectifs et les grands projets de développement, pour se ramener à...
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104 - Tendances 2026 en vitalité réputationnelle : rester visible, vrai et crédible à l’ère de l’IA
À l’ère de l’IA, comment rester visibles, vrai·es et crédibles en tant que PME ou OBNL?
Et ce, sans s’épuiser?
En 2026, on ne peut plus se contenter de publier quelques posts et espérer que l’algorithme fasse le...
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103 - Tendances 2026 en vitalité de l’équipe : leadership pour garder l’humain bien vivant dans un monde à cran
On évolue actuellement dans un contexte instable, qui change rapidement. Les petites équipes sont surchargées et l’incertitude pèse sur le quotidien. La pandémie a aussi laissé des traces encore visibles. Le contexte...
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