Administration La Firme marketing (00:50)
C'est parti pour un nouvel épisode de J'aime ta compagnie qui s'intitule aujourd'hui Audiences vs. Communauté.
Alors, j'espère que vous êtes bien aujourd'hui. Ici Marie-Michelle Bélanger, comme à l'habitude, stratège marketing à la firme. Si c'est votre premier épisode avec nous, évidemment que je vous salue
j'arrive drôle ce matin parce que j'ai la voix un peu cansée. J'ai été bien malade samedi. J'ai attrapé un vilain rhume. Je pense que c'est rien de pire qu'un rhume, mais ça faisait longtemps que j'avais eu les cynismes aussi inflammés, puis une nuit quasi blanche avec les cynismes qui travaillent. Et j'étais maganée samedi. J'ai passé la journée
Gilmore
génial. Alors, dimanche, j'avais une énergie de feu.
c'est drôle parce
tellement eu des beaux moments dimanche. Mon chum était parti au Lohabois, mon fils est parti chez son ami, puis avec ma fille, on a beaucoup joué le matin. Puis c'est chouette parce que ma fille, elle vit avec un syndrome, une légère déficience intellectuelle. Donc, ça vient avec un certain lot de défis comme
matin, elle arrivait à faire plein de belles activités, concentrée. Puis ça, c'est nouveau. Je vois qu'elle
on plonge dans notre contenu ce matin. Pourquoi c'est important de parler d'audience versus communauté? Bien, l'inspiration a mévenu
Moi, j'ai commencé en affaires il a peut-être 7, bientôt 8 ans en fait. C'est l'anniversaire de ma fille, Galle, quand je me suis lancée en affaires.
J'étais plus dans la communauté des infopreneurs ou du produit d'information. Ça, ça veut dire qu'on vend des formations en ligne, on vend des PDF, on vend des
puis,
esprit, dans cet groupe d'individus-là, souvent, ce qui est dit, c'est « bâtir une communauté d'acheteurs, bâtir une communauté d'acheteurs ». Puis là, bien moi, j'ai gobbé ça pendant des années. Je me disais, il faut un choix sur les réseaux sociaux pour bâtir une communauté d'acheteurs.
Avec mon bientôt huit ans d'expérience en
j'ai identifié que ça n'a pas de bon sens de dire ça et que ça nous fait passer à côté de superbes opportunités comme gestionnaire d'entreprises, d'organismes à but non lucratif, de prendre plus de place et d'atteindre nos réels objectifs. Et aujourd'hui, je vais vous expliquer pourquoi c'est important de distinguer bâtir une audience versus se joindre à des communautés.
pour faciliter notre développement des affaires ou notre développement
J'aime bien toujours commencer avec des fameuses définitions. Moi, mon outil, c'est Antidote et je consulte Antidote en octobre 2024 pour vous sortir ces définitions-là, pour bien donner mes sources. Donc, quand je cherche, qu'est-ce qui est le fameux nom féminin d'une audience
eh bien, je vais sauter ce qui n'a pas rapport, je vais m'intéresser à ce qui nous concerne
Vous voyez, accueil favorable fait par le public à une œuvre, une pensée, une
Nombre ou pourcentage de personnes jointes par un média
en vieux soutenus, attention que l'on accorde à quelqu'un. Vous voyez comme c'est intéressant. Donc c'est l'attention que les gens nous accorderaient finalement à nos pensées, à nos idées, à nos contenus, etc.
voyez, du côté du champ lexical. Il y a beaucoup de mots qui ont trait à une audience dans le domaine judiciaire tribunal.
nous, c'est pas ça qui nous intéresse
donc dans le champ lexical qui nous concerne aujourd'hui, on voit téléspectateurs, chaînes, prime time, télévision, annonceurs, émissions, auditeurs, retransmissions, radios, diffusions, antennes, télé-réalité,
m'arrête ici, on comprend qu'il s'agit
médias, d'être le média, donc on se bat-tu notre propre
a?
une audience qui reçoit nos pensées, nos idées, qui adhère, qui s'informe ou qui se divertit auprès de nous. On peut penser à un humoriste qui fait un compte Instagram, qui fait des super bonnes blagues, il y a son audience qui vient se divertir. Donc, on peut avoir différents
on se connecte à un média, quand on décide
l'attention à un média, mais on s'entend qu'il s'agit de nous qui diffusons nos idées, nos pensées, nos contenus auprès d'une audience que ça rejoint.
un peu comme le ferait un média. Maintenant, si on va du côté de la communauté.
Donc, du point de vue des définitions, groupe social dont les membres vivent ensemble ou partagent des caractères, des intérêts
Groupe de personnes qui vivent en mettant leurs moyens d'existence en
là, on voit que, tiens, on se regroupe pour mettre les intérêts de tout le monde en commun. Donc, c'est vraiment différent. Caractère de ceux qui est commun, similitudes, identités. Donc, on se regroupe et ici, c'est
en quelque sorte une forme de taille qui pense et qui communique ses contenus à une audience passive qui
mais
une communauté de gens qui équitablement et idéalement le plus possible également se rassemblent pour partager des ressources, pour partager des compétences, des savoirs, des réseaux d'affaires, pour évoluer ensemble, pour que ça
quelque sorte payant pour l'ensemble des parties. Donc on voit que c'est complètement
C'est pour ça que moi, me tâme de dire que je vais bâtir une communauté
vais me mettre au-dessus d'une communauté à qui je vais pousser des ventes. Pour moi, c'est vraiment contre-intuitif, tandis que je vais me joindre à des communautés. Et oui, quand on se joint à des communautés, effectivement, ça peut venir avec des références liées aux ventes ou à des dons pour notre organisme ou à des nouveaux administrateurs pour notre organisme.
Mais le but de se joindre à une communauté, c'est d'être égaux aux autres et de partager nos ressources ensemble. Donc, qu'est-ce que je me suis dit pour vous guider dans bâtir des audiences et vous joindre à des communautés? Je me suis dit, je vais essayer de trouver cinq idées concrètes d'actions à poser de part et d'autre pour y
Donc, si on commence avec bâtir des audiences,
on revient à ce qu'on a dit plus tôt, c'est un peu comme si notre marque, ça c'est vrai, je le répète, pour un OBNL, c'est vrai pour un travailleur autonome, c'est vrai pour une petite moyenne, grande entreprise, c'est vrai pour tout le monde, OK? C'est de faire de notre marque un
les gens vont venir nous suivre pour répondre à un besoin. Et donc, notre audience va se bâtir au fur et mesure où les gens nous suivent pour répondre à un besoin qui leur est propre.
Puis là, je passe rapidement les besoins, mais on a parlé plutôt s'informer, se divertir, apprendre.
le
donc, j'y vais sur comment on fait pour devenir un média. Je vais commencer en point 1 avec créer des contenus audio et vidéo. Ça peut être des contenus longs, ça peut être des contenus courts. Nous, à la firme, le balado est un contenu long
avec lequel on crée aussi de la vidéo. même temps, on a un outil qui s'appelle Riverside. Donc quand on enregistre un podcast, ça vient avec une vidéo, des clips vidéo, des images, on peut faire des impressions à l'écran de nos faces pour la création de contenus réseaux sociaux. Et donc pourquoi c'est pertinent d'avoir un contenu audio et vidéo?
bien c'est que là les gens peuvent vraiment comprendre qui on est. C'est dur pour moi de faire semblant pendant un épisode de 30 minutes. C'est clair que vous arrivez à capter c'est qui ma personnalité, c'est quoi mes valeurs profondes, à ressentir ça, puis à y adhérer ou pas, à débarquer ou embarquer, à décrocher ou à référer le podcast à d'autres collègues quand vous sentez que ça peut leur être payant.
Premièrement, on peut créer un contenu audio et vidéo qui va être hébergé sur diverses plateformes. Par exemple, notre podcast, il va sur Spotify, va sur Apple Podcasts, il va sur YouTube. Donc, sans même qu'on fasse d'opération pour diffuser ou assurer le rayonnement du balado, il va se retrouver sur ces plateformes-là et donc quelqu'un qui cherche sur YouTube comment bâtir une audience risque de tomber sur cet épisode-ci.
Sans qu'on ait fait d'autres efforts que de...
que de pousser en ligne un audio de notre podcast.
Le deuxième point pour bâtir une audience, sont les réseaux sociaux. Et c'est beaucoup plus facile de faire des réseaux sociaux quand tu as un contenu long qui est existant.
C'est sûr que nous à la firme, actuellement, ce qu'on fait, c'est que quand on genre juste, moi, le balado, mais après, ça part dans une machine associée. J'ai déjà partagé ça sur les réseaux sociaux. On a un gros tableau. On est une équipe derrière le balado. Je ne pas toute seule ou avec Catherine. On a Karine qui est là pour nous aider aussi. Donc, on est toujours trois.
Et dès que le bel ados est enregistré, après ça part dans une machine à saucisses et les filles, ils ont des contenus à partager sur les réseaux sociaux. Donc moi, tous les jours, je n'ai pas besoin de me repréparer des contenus réseaux sociaux. On peut simplement aller chercher des clips d'un épisode qui est déjà fait. Donc c'est sûr que quand on crée des
vidéo audio, ça nous fait du beau matériel pour les réseaux sociaux. Puis on peut, en anglais, on parle de batching. Donc on fait une batch.
Dans une journée, on peut faire deux, trois, quatre contenus longs, puis après, on peut rouler là-dessus sur les réseaux sociaux pendant des semaines, peut-être même des mois. Et ça, qu'est-ce que ça fait? Bien, ça fait qu'on peut encore une fois démontrer qui on est, pourquoi on fait les choses, c'est quoi nos valons profondes, c'est quoi notre positionnement, notre unicité de marque par rapport au concurrent, à travers tous les contenus qu'on partage sur les réseaux sociaux. Et tranquillement, pas vite, les gens qui ont envie de faire partie.
de notre audience et donc de nous suivre, d'entendre ce qu'on a à dire, de se laisser influencer, de faire le choix d'être influencé par les propos de notre marque, bien ils vont devenir des fans, des abonnés. Ils vont s'abonner à notre page Facebook, s'abonner à notre compte Instagram et continuer à toutes les semaines de nous voir passer. Donc ça, c'est très important d'être présent sur les réseaux sociaux. Puis moi, j'ai fait l'arrêt au...
de la firme, je sous-estimais complètement l'impact d'une présence réseau social, de bâtir une audience sur les réseaux sociaux et c'est une erreur que j'ai faite et que je ne ferai plus. C'est pour ça que vous voyez à quel point on est là, on est présents, on partage les hauts, les bas,
partage des bons contenus, on met des efforts du temps, l'argent et de l'énergie là-dedans parce que justement, ça nous aide à bâtir notre audience, notre leadership et ça nous amène d'autres choses à la firme qui sont importantes pour
Troisièmement, pour bâtir une audience, on peut monter une infolettre. Donc, les abonnés à l'infolettre, ce sont une forme d'auditeur ou lecteur, une audience lectrice, de nos contenus à infolettre. Et ça, c'est vraiment important, si ce n'est pas déjà fait chez vous, de bâtir une infolettre. C'est génial une infolettre. On n'est pas obligé de se prendre la tête et compliquer ça plus qu'il faut. Mais l'idée, c'est que gratuitement, une fois par semaine ou deux semaines ou chaque
On peut donner de nos nouvelles. On peut simplement documenter ce qui se passe dans notre organisme ou encore dans notre entreprise. Question de garder le contact avec ces abonnés-là. Et oui, c'est sûr qu'après, quand il a quelque chose à vendre, c'est facile parce que c'est des gens qui ouvrent nos contenus et qui sont là. Mais initialement, on veut vraiment bâtir une audience de gens qui vont apprécier nos contenus InfoLet
et qui vont l'ouvrir, la lire, la partager peut-être même, nous répondre. Et c'est ça qui va faire que notre infolettre fonctionne. Et en 2024, l'infolettre est encore l'une des tactiques à plus fort retour sur investissement. Parce qu'en publicité, il faut toujours remettre de l'argent pour parler aux gens. Tandis qu'avec l'infolettre, tu as une bonne idée, tu peux l'envoyer. Puis justement, on a des collègues...
qui on a collaboré sur leur stratégie, vont se reconnaître.
un groupe assez important de bailleurs de fonds qui s'est rassemblé pour créer une info-lette
Puis au début, avait des téréfracteurs, tu ils disaient « on n'a pas le temps, c'est lourd ». Là, tranquillement, pas vite, ils en envoient une première, une deuxième. Puis là, on en envoie un au trois mois. Puis là, quand on a un événement qui pop-up ou une information, communiquer rapidement, on a notre liste.
On a notre modèle d'info-lettre. Rapidement, conçoit un message, rapidement les gens sont informés. Et là, ce qui s'est passé, c'est que tranquillement, pas vite, ce groupe-là nous a connu pis, « Eh, c'est extraordinaire! Quand j'envoie, je sais pas moi, une invitation à un événement, ben le lendemain, j'ai 15-25 inscrits. » Alors qu'avant, il fallait mettre beaucoup plus d'efforts pour que les gens s'inscrivent à nos événements, du moins qu'ils soient au courant que ça se passe. Pis il est arrivé la même chose auprès d'un autre client qui a envoyé une offre d'emploi. Ben, il a reçu des belles candidatures.
parce qu'il avait une audience pour recevoir « Hé, on cherche ce genre de personne! Donc, à ne jamais sous-estimer
Quatrièmement, comment on fait pour bâtir des audiences? Bien, ce qui peut être chouette quand on crée des contenus audio-vidéo, quand on est présent à réseaux sociaux, quand on a notre info-lettre, tranquillement, vite, ce qui se passe, c'est que vous allez prendre pleinement votre place, vous allez rayonner, vos idées vont
Et ce qui va arriver, c'est que probablement des gens vont communiquer avec vous pour vous donner le micro dans des événements, pour animer des événements, pour être présents sur un panel.
Et là, tranquillement, pas vite, ils vont vous permettre facilement d'être devant leur audience. Et ça, c'est extrêmement chouette parce que nous, comme à la firme, on bâtit notre audience
chaque abonné par chaque abonné. On n'a jamais fait des grands coups, des chauds de boucan, et ça, fait que notre audience est là et elle est solide. Mais on va chercher les personnes une par une.
Mais quand on débarque et on donne une conférence devant des personnes qui ne nous connaissaient pas, rapidement, on a comme 150 personnes devant nous qui font « C'est qui la firme? et qui nous rappellent par la suite, qui veulent devenir partenaires ou clients, peu importe qui cherchent un job et qui veulent travailler avec nous. On ne sait jamais. Et donc, le plus qu'on prend de la place, le plus qu'on va se faire passer le micro dans des événements et avoir l'opportunité de parler devant des audiences qui ne sont pas encore les nôtres. Et de fait,
dans ces moments-là, bien, probablement qu'on peut essayer de susciter des inscriptions à
à nous, à nos réseaux sociaux. peut dire, par exemple, « Hey, on est sur Instagram, venez nous suivre! » « Hey, on a un balado qui s'appelle « J'aime ta compagnie », allez vous abonner! Plein de trucs et d'astuces pour bâtir votre entreprise ou votre organisme. Donc, on peut arriver à transformer cette audience qui ne nous appartient pas en personnes qui vont venir finalement nous joindre dans nos canaux à
Et cinquemment, si vous le souhaitez, vous pourriez décider de créer vous-même ces opportunités-là, soit de créer des événements. Par exemple, nous à la firme, pourrais dire, OK, bien, je vais créer un événement planif, stratégique, entreprise ou whatever. J'invite des collègues de partout dans le Québec. On parle des tendances marketing 2025. On loue une salle à tel hôtel, puis on crée un superbe événement. On invite des gens et donc
Moi, j'invite mon audience et mes différents partenaires vont éviter leurs audiences à eux. On va se retrouver ensemble, va avoir la chance de parler aux audiences de tout le monde, puis on va avoir pris le taureau par les cordes. Donc, on n'attend pas de se faire donner le micro, mais on a le leadership de se monter nous-mêmes en gang, belle audience, et là, on va parler à ces gens-là et évidemment, comme je le disais plus tôt, tenter d'être transformés en personnes qui vont nous suivre dans nos autres réseaux.
Alors ça, c'est ce qui conclut la portion « Bâtir des audiences, soit des gens qui décident de nous donner leur
Là, on va passer du côté de la communauté. Donc ici, ce pas de dire on se crée un groupe puis on leur parle, mais c'est plutôt de
vais me joindre à des communautés qui n'ont pas nécessairement besoin de moi. Donc, c'est des communautés qui vont être
je peux me joindre, je peux quitter, mais qui répondent à un de mes besoins. Par exemple, moi, Marie-Michelle, entrepreneur, je peux avoir des besoins personnels. Je pourrais avoir le besoin, par exemple, de ma fille, un syndrome, ça s'appelle le syndrome DDX3X.
On est une mini-communauté dans le monde parce que pense que 600 peut-être, c'est une maladie génétique extrêmement rare. Donc, je pourrais décider de me joindre à la fondation DDX3X, qui participe au meeting une fois par mois, puis je me sentirais moins seule dans ma réalité de maman, d'une petite fille
le cœur plus léger,
à arriver au bureau de meilleure humeur, puis je me sentirais moins seule dans ce genre de
peut avoir aussi besoin de soutien d'un point de vue professionnel. Comme gestionnaire ou entrepreneur, on est pas mal tout seul en haut de la montagne, en guillemets, c'est une métaphore, mais c'est clair qu'on se sent
Je n'allais dire rien que ça a un temps. Je vais le dire, trop tôt, ça a été dit. Pour ceux qui comprennent.
Cette expression, c'est qu'on se sent très très très seul finalement avec les problèmes, avec le poids de trouver les solutions,
avec le poids de joindre tous les bouts ensemble pour que ça fonctionne. Ça peut être une bonne idée de chercher à combler ce besoin de soutien-là à travers différentes communautés. Peut-être qu'on peut joindre à des communautés qui cherchent à développer des compétences ou partager des compétences. Ça, ça peut être chouette
aussi se joindre à des communautés pour développer notre réseau de développement des affaires. Là, ça, vrai aussi pour les gens en OBNL. Je l'ai souvent dit, si tu n'as pas de réseau, c'est difficile d'aller chercher des administrateurs de haut niveau, par exemple. OK? Donc, on a besoin d'avoir des réseaux d'affaires, des gens qui nous réfèrent, des personnes. Ils peuvent nous référer des nouveaux collègues, peuvent nous référer des clients, des partenaires potentiels, des bailleurs de fonds qui ont des sous à investir dans notre genre de projet.
Name it », OK, donc des communautés dans lesquelles on arrive à développer nos réseaux d'affaires pour avancer plus rapide.
La première chose, c'est de des groupes de soutien. Des groupes de soutien peu importe notre besoin, peu importe là où dans la vie on se sent seul, il existe un groupe de soutien. J'ai n'importe quoi, si j'ai un problème avec l'alcoolisme, je consomme trop d'alcool, bien c'est sûr que si j'essaie d'arrêter de boire trop d'alcool toute seule, ça ne se fonctionnera pas. Je peux me trouver un groupe de soutien et on va faire ça ensemble. Mais c'est vrai pour toutes les problématiques, pour toutes les sphères de notre vie où on peut se sentir seul.
On peut trouver un groupe de soutien, puis autant personnel que professionnel. OK? On pourrait trouver un groupe de soutien en développement du leadership. On pourrait trouver un groupe de
développement de nos compétences en finance puis en comptabilité d'entreprise.
On pourrait penser entre autres aussi à des groupes de codéveloppement. Je sais par exemple qu'entre autres évolent pour les femmes, créer des cellules de codéveloppement partout dans le Québec, soit par région ou encore par type d'entreprise. On peut aller de ce côté-là pour trouver du soutien entre les
Deuxièmement, les différents groupes d'affaires. Là, c'est ce qui est plus facile parce qu'il en existe plein.
On peut penser aux chambres de commerce, on peut penser aux espaces de co-working, on peut penser très concrètement, moi je suis experte marketing entre chef PME, c'est un super groupe d'affaires qui nous permet d'être en
et qui nous permet rapidement de brainstormer des solutions à problèmes.
de faire venir des experts pour nos outils dans les nouvelles avancées, par exemple technologiques ou les meilleures pratiques, marketing ou RH. Donc ça, les groupes d'affaires, c'est super important de se joindre et ça nous aide rapidement à nous rendre compte parce que c'est aussi moi j'ai sous-estimé l'importance d'être là au début puis peut-être que c'est un passage obligé parce qu'on manque de temps et qu'il faut faire des choix, mais ça nous permet de voir que tout le monde est dans le même bateau, qu'il n'y pas de...
Il n'y a pas de raccourci pour personne et que même les gens d'expérience vivent des affaires que nous on vit en commençant à différentes échelles, mais ça reste assez universel, donc c'est vraiment très
Troisièmement, on peut joindre des groupes autour d'intérêts communs. Par exemple, pourrait y avoir, Erinou Ski, dans notre patelin, un groupe qui travaille sur… Je sais qu'il un groupe qui travaille sur la mobilité pour que les gens puissent utiliser davantage de faciliter le transport actif et le transport en commun dans notre région.
On peut joindre à ce groupe-là et c'est clair qu'un, on va développer notre réseau des affaires, on va se sentir moins seul par rapport à cette problématique-là. C'est clair qu'on va se faire connaître, on va faire connaître nos forces, compétences, va peut-être avoir des références, on va peut-être pouvoir trouver des gens avec des beaux cerveaux pour venir participer dans notre entreprise ou encore
exemple, faire partie de notre comité à visage d'entreprise.
Donc c'est le genre de choses qu'on peut retrouver dans des groupes autour d'intérêts communs. Ça nous fait sortir, ça nous fait sentir moins seul, puis ça nous fait rencontrer plein de monde
Quatrièmement, les implications bénévoles. Tout ce qui est participer à des conseils d'administration, s'impliquer dans des événements, tendre la main à ceux qui ont besoin d'un coup de pouce, c'est extraordinaire. Ça fait qu'on se joint à une communauté d'autres bénévoles. Encore une fois, ce sont des lieux où on fait connaître notre personnalité, nos valeurs, nos compétences, notre business ou notre organisme. Et puis, on tisse des liens puis la toile de notre réseau s'agrandit.
Et plus que la toile s'accrondit, bien plus que c'est facile après de développer des beaux projets, d'identifier les personnes clés dont on a besoin, d'avoir les bons contacts pour avancer plus rapidement. Donc les implications bénévoles ne sont jamais à
Cinquièmement, je vais vous parler de Mastermind par les pères. Un Mastermind par les pères, c'est un groupe organisé qui est gratuit parce que des fois on peut s'inscrire à un Mastermind disons que ça va coûter. Moi j'ai déjà participé à un Mastermind.
à 10 000 par année, tu payes, puis là, tu une rencontre par mois. C'est animé par les gens qui ont chargé des dollars pour ça, puis qui sont là pour «coacher», pour «challenger». Sauf qu'un muscleman, il parle épargne, c'est dire «OK, on est 4, 5, 6, 8 individus qui se ressemblent, qui ont le même objectif commun, et donc on se rassemble pour co-créer ensemble des solutions pour nos différents problèmes». Donc, c'est pas payant, mais c'est t'organiser. Donc, il y a des règles, il a une structure.
Puis ça, c'est important que ça soit vraiment balisé et que les gens respectent les règles, puis qu'il y ait des règles pour faire sortir des gens qui ne respecteraient pas les règles.
Ça a l'air bizarre dit comme ça, mais moi j'ai vécu, en tout cas j'ai fait partie d'un mastermind par les pères, puis ça a implosé notre mastermind parce qu'il a des personnes, on s'était donné vraiment un cadre de règles, de fonctionnement, et puis ça n'était pas toujours respecté par les différentes personnes. C'est comme si les personnes disaient « bien moi ça, ça ne me convient pas, mais je reste dans le groupe, mais ça je ne le ferai pas, mais ça ne pas fonctionner Ok, un mastermind par les pères, ça on est huit.
Il des règles de fonctionnement, faut appliquer les règles de fonctionnement. Puis après, je sais pas moi, trois fois que tu respectes pas les règles de fonctionnement, mais c'est terminé pour toi. C'est tout, ce n'est pas contre les gens, mais c'est juste que c'est comme ça que ça marche un mastermind par les pairs. On peut pas juste venir quand ça nous adonne aussi ou quand ça nous convient, parce que l'idée, c'est que l'autre a peut-être besoin de notre génie ce soir-là pour solutionner son problème. Alors peut-être que nous, sent moins l'urgence d'être là un vendredi soir donné.
Mais il faut être là pour les autres aussi. C'est vraiment un groupe de partage. Et ça, ça peut être extrêmement puissant. Le nombre de problèmes que j'ai réglés dans un mastomane par les pairs, c'est extraordinaire parce que moi, ce qui s'avérait un problème gros pour moi, pour les autres, c'était vraiment pas niaiseux, mais c'était comme une petite affaire. Puis ils voyaient clair dans les solutions parce qu'ils n'étaient pas dépassés par l'ampleur du problème que moi, je m'étais créé, qui n'était pas vraiment vrai.
C'est extraordinaire un mastermind par les parents, puis vous pouvez vous amuser à tenter de le créer, à trouver deux, trois, quatre personnes qui vous ressemblent, qui ont des intérêts communs, qui ont des problématiques communes, puis qui ont ce désir-là de participer à un groupe de co-développement qui est dans le partage. OK? On ne pas des gens qui sont centrés sur leur nombris. C'est plate ce que je dis, mais je vais nommer un chat, un chat. Si tu arrives là, centré sur ton nombris, ça ne fonctionne pas parce que c'est un groupe...
qui doit être dans la générosité, dans la présence pour les autres, même quand toi t'en as pas besoin. Donc je vous invite vraiment à l'essayer, c'est
Je vais pas le mettre comme un sixième point, j'ai dit cinq points par catégorie, mais je vais rappeler ici les réseaux sociaux. Parce qu'on peut utiliser les réseaux sociaux pour créer une audience, mais on peut utiliser les réseaux sociaux pour faire partie de communauté. Ça c'est vrai avec nos réseaux sociaux personnels, surtout sur LinkedIn.
C'est sûr qu'en personnel, on peut faire partie, par exemple, sur Facebook de plein de groupes, là, groupes zéro déchet, groupes d'aidés extra-aïstes, et moi, je pense à moi,
là, je parle vraiment du côté de développement des affaires ou d'organismes. Avec notre compte privé sur LinkedIn, on peut faire partie de différents groupes. Et avec nos comptes à faire aussi, on peut faire partie de différents groupes et engager, des liens avec différentes communautés. Et ça, c'est à ne pas sous-estimer. Donc, concrètement, ça veut dire que dans un plan de semaine,
c'est qu'on se garde du temps pour qu'avec notre compte à faire sur Facebook, sur Instagram, sur LinkedIn, qu'on prenne le temps d'aller engager avec des collègues de certaines communautés de qui on veut se rapprocher. Donc tranquillement, pas vite, ces gens-là vont nous voir passer, vont nous trouver de plus en plus crédibles et potentiellement vont nous inviter à leur table. OK? Donc ne jamais sous-estimer les réseaux sociaux aussi pour l'aspect communauté, mais tu te joints. C'est pas tu vas imposer ta personne.
où tu vas imposer ton contenu ou ce que tu as à proposer, mais bien aller tranquillement pas vite engager avec les communautés et tranquillement pas vite les convaincre que tu as une place à la table. OK? Donc c'est vraiment très différent.
Alors, en conclusion, moi, ce que je vous invite à faire, c'est à réfléchir dans la prochaine année, tu 2025 s'en vient. Est-ce que vous, vous allez mettre plus d'énergie sur bâtir votre audience
vous intégrer à différentes communautés? C'est vraiment deux stratégies différentes. Puis pensez à vos objectifs de développement d'entreprises, d'organismes. Qu'est-ce qui risque d'être le plus payant pour vous là-dedans? Et d'expérience, moi, ce que j'ai
qu'un peut nourrir l'autre.
Parce que si on bâtit des audiences, qu'on prend de la place et que nos points de vue plaisent, on va avoir des demandes de se joindre à des communautés. Les gens vont venir vers nous avec des propositions, avec des propositions de partenariat, avec des propositions d'être administrateurs sur tel ou tel organisme important. Donc, quand on prend de la place, qu'on bâtit des audiences, c'est comme si les gens nous accordent plus de crédibilité pour embarquer dans leur communauté.
Mais en contrepartie, quand on fait partie de différentes communautés, qu'on a un beau réseau de développement des affaires, tranquillement, pas vite, ce réseau-là peut nous donner accès à leurs audiences. OK, donc il a pas de bonnes ou mauvaises réponses ici, mais je vous invite à
en tête votre objectif de développement cette année, puis vous dire, est-ce que je dois mettre plus d'énergie sur bâtir des audiences ou joindre des communautés? Puis joindre des communautés, demande tout autant de temps, OK? Les deux, ça te prend du temps, de l'énergie, de l'argent.
Et donc, c'est plus une question de qu'est-ce qui va m'aider à concrétiser mes résultats clés. Pis pensez pas juste à court terme, parce que c'est sûr
ça peut être le fun de donner une conférence demain pis rapidement on a accès à 150 personnes dans une salle. Ça c'est sûr. Mais pensez à dans 5 ans, quel pilier vous êtes en train de bâtir aujourd'hui qui vont être payants dans 5 ans? C'est clair que faire partie de tel groupe d'affaires aujourd'hui, ça peut être juste une dépense parce qu'il a certains groupes qui...
qui sont très chérants, il faut mettre beaucoup d'argent pour être assez autour de la table. Mais pensez à dans cinq ans, qu'est-ce qui va vous rapporter,
qu'est-ce qui va être une brique importante dans votre stratégie de développement des affaires, que dans cinq ans, ça va avoir solidifié votre structure de business ou d'organisme. Ça, c'est vraiment des stratégies à long terme, mais c'est des stratégies qui vont être très, très solides, qui vont faire qu'on parle de vous dans le disant, vous n'allez pas être de ceux qui ont malheureusement...
fermant de guillemets parce que ça va arriver là. Tu le contexte est pas évident,
mais je suis d'avis que ceux qui vont bâtir des audiences fortes, qui vont se joindre à des communautés vont être ceux qui vont perturber dans le temps. Alors sur ce, j'ai hâte de vous lire. Si vous avez des commentaires par rapport à cet épisode, des trucs et astuces qui sont pertinents, surtout n'hésitez jamais. On fait des publications sur les réseaux sociaux. C'est facile d'aller nous écrire soit en privé ou d'écrire sous la publication.
Et évidemment, abonnez-vous au balado. C'est ce qui fait que vous allez recevoir le balado à chaque semaine dans votre application de lecture de balado. Et c'est ce qui dit aux différents algorithmes que notre balado a de la valeur. C'est vraiment les abonnés qui ont de la valeur. Donc, plus que vous vous abonnez, plus que nous, les différents outils vont endosser nos contenus et les présenter à des nouvelles personnes. Alors, sur ce, je vous salue et je vous dis à la semaine prochaine.
